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2020년 18.2%였던 이 비율은 2021년 17.6%를 거쳐 3년 연속 하락했다. 특히 소득 하위 80%에 속한 국민이 상위 20%로 진입한 비율은 3.5%에 불과했다. ‘부(富)의 사다리’가 아득하게 느껴질 수 밖에 없다. 계층 이동성이 떨어지면서 소득 상·하위층의 고착화도 뚜렷하다. 지난해 5분위(상위 20%)의 동부하이텍 주식
85.9%, 1분위(하위 20%)의 70.1%가 같은 자리에 머물렀다. 중산층인 4분위와 3분위 유지율은 각각 66.0%, 56.0%였고, 2분위는 51.4%에 그쳤다. 이는 근로·사업 소득만을 기준으로 산출된 것으로, 재산·상속 등은 포함되지 않아 실제 자산 격차는 더 클 가능이 있다.
무엇보다 경기둔화와 고용 구조 변화가 계층 이동 정풋워런트
체의 요인으로 꼽힌다. 코로나 이후 대기업들은 신규 채용을 줄이고 정규직보다 비정규직을 늘리는 추세다. 실제 2023년 전체 임금근로자 가운데 비정규직 비율은 37%로, 10년 전보다 4.8%포인트 증가했다. 청년층이 가장 큰 타격을 받을 수 밖에 없다. 청년층 소득 계층 상승률이 23%에 불과한 것도 이와 무관치 않다. 양질의 일자리가 줄면 계층 이동은 오션파라다이스3
자연히 정체될 수밖에 없다. 게다가 중장년층과 노년층 역시 계층 이동의 여지가 크지 않다. 중장년층(40~64세)의 계층 상승률은 14.7%, 노년층(65세 이상)은 9.9%에 그쳤다. 고령화가 맞물리면서 사회 전반의 활력이 점점 줄어드는 것이다.
부의 사다리가 작동하지 않으면 노력을 통해 한 단계 올라서겠다는 도전도 사라지게 된다. 특히팬택주식
젊은 세대는 근로 의욕을 상실하고 포기하는 대신 단기적 투기나 일확천금 심리에 기대게 된다. 상대적 박탈감이 쌓이면 세대·계층 간 갈등이 심화되는 악순환으로 이어질 수 있다.
계층 이동성은 곧 사회 역동성과 같은 말이다. 과거 한국 경제를 성장으로 이끈 원동력이자, 꿈과 도전을 가능하게 한 힘이었다. 그런데 그 활력이 점점 사라지고 있다백경게임
. 계층 이동을 회복시키려면 단순한 복지 확대만으로는 부족하다. 양질의 일자리를 늘리고, 중소기업과 스타트업이 마음껏 성장할 수 있는 환경을 만들어야 한다. 누구나 노력하면 성공할 수 있다는 희망이 있어야 한다.